IT Project Manager · Founder di G8 Labs
Digitalizzo processi in logistica e supply chain: contesti con processi complessi, sistemi frammentati e operatività che coinvolge più attori.
Nella pratica il problema raramente è la tecnologia. Il punto è capire come funzionano davvero i processi, allineare persone con obiettivi diversi, e far dialogare strumenti che non sono stati progettati per lavorare insieme.
Il mio approccio è semplice: partire da come funzionano davvero le cose, lavorare per iterazioni, costruire soluzioni che reggano sul campo e non solo sulla carta.
G8 Labs — fondatore
Consulenza sulla trasformazione digitale per aziende di logistica e trasporti.
Fedespedi — IT Project Manager
Progetti di innovazione digitale per la federazione degli spedizionieri e per le aziende associate, e coordinamento del Digital Advisory Body.
Quisto — Operations & Tech
Logistica di un distributore digitale per bar e ristoranti: approvvigionamento, magazzino, consegne. E il CRM su misura che le tiene insieme.
Everli, Esselunga, Gluebus
Operations sul campo prima che dietro a un progetto: team di supporto, aree commerciali, analisi di processi logistici. E una startup di trasporto notturno, fondata e chiusa.
Bocconi, laurea e master in Economia aziendale · Washington University in St. Louis
IT Project Management in Logistica e Trasporti
Cosa succede davvero nei progetti di digitalizzazione delle aziende italiane di logistica e trasporti. Quello che ho visto funzionare, e quello che ho visto fallire.
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