Giorgio Giotto

IT Project Manager · Founder di G8 Labs

Digitalizzo processi in logistica e supply chain: contesti con processi complessi, sistemi frammentati e operatività che coinvolge più attori.

Nella pratica il problema raramente è la tecnologia. Il punto è capire come funzionano davvero i processi, allineare persone con obiettivi diversi, e far dialogare strumenti che non sono stati progettati per lavorare insieme.


Cosa faccio

Analizzo e ripenso i processi
Prima di cambiare uno strumento, capire come si lavora davvero — non come dice il manuale.
Integro i sistemi che avete già
Far parlare gestionali, portali e strumenti nuovi senza buttare via quello che funziona.
Governo progetti con molti attori
Committente, fornitori, IT e operations: tenere insieme obiettivi che non coincidono.
Traduco il business in tecnica
E viceversa. È la parte che di solito manca, ed è quella che fa fallire i progetti.

Il mio approccio è semplice: partire da come funzionano davvero le cose, lavorare per iterazioni, costruire soluzioni che reggano sul campo e non solo sulla carta.


Dove

Bocconi, laurea e master in Economia aziendale · Washington University in St. Louis


Scrivo

IT Project Management in Logistica e Trasporti

Cosa succede davvero nei progetti di digitalizzazione delle aziende italiane di logistica e trasporti. Quello che ho visto funzionare, e quello che ho visto fallire.

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